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袁洪五
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精益管理专家

  • 擅长领域：
    【班组长管理】【5S/6S】【精益生产】【现场管理】【企业文化】
  • 主讲课程：
    《班组建设》 《5S、6S、7S》 《精益管理》 《现场改善》 《企业文化、专业文化、班组文化》
  • 邀请费用：
    30000元/天（参考价格）
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资历背景
  • • 5年多企业高层管理经验，精通企业人资、工程、计划、营销、质量、生产部门的工作流程和要求，熟悉当今企业面临的新问题、新挑战、新机遇，能因地制宜设计工作方案，并注重效果的落地和长效化。
    • 8年多精益咨询工作经验，曾就职于国内知名咨询公司，长期为国家电网、中国南方电网、中国石化、中国华电、中国华能、国家能源集团、九阳集团和徐工集团、许继开关等大型央企、民企提供富有成效的管理咨询服务。在精益调研诊断、培训、企业文化品牌塑造、班组建设、6S／7S、TPM、精益课题改善、六西格玛、流程优化等方面积累了丰富的工作经验。
主讲课程
  • 《班组建设》
    《5S、6S、7S》
    《精益管理》
    《现场改善》
    《企业文化、专业文化、班组文化》
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